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顺应新常态 开启新征程

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甲子风云白驹过,祥瑞经编龙虎来。2015年是杭锅成立的第60个年头,60年风雨兼程,60年丰功伟业,数代杭锅人奋力拼搏,取得了非常来之不易的成果。而如何在下一个60年里继往开来,开辟一个新的天地,迎来一个新的发展阶段?这是我们所有杭锅人都值得去思索的命题。

2015115日下午,公司举行了2014年度颁奖典礼,共颁发了101项技术创新、管理创新、合理化建议获奖。在大会上还表彰了获得国家技术专利的团队和优秀技工,并聘任了陈斌等38名技术工人为公司2015年职业技能带头人。

17日,杭锅集团2015年工作会议在丁桥总部召开,所有高层和技术线、管理线的中层骨干参加了会议。会议从undefinedldquo;市场拓展undefinedrdquo;、undefinedldquo;质量管理undefinedrdquo;、undefinedldquo;新焊接技术与工业4.0undefinedrdquo;、undefinedldquo;制造集聚undefinedrdquo;、undefinedldquo;技术创新undefinedrdquo;及undefinedldquo;成本节约undefinedrdquo;等多个专题进行汇报,回顾过去,展望未来。颜飞龙总经理作年度工作报告,吴南平董事长作最后大会总结。会议全程由何伟校常务副总经理主持。

2014129日至11日,中央经济工作会议提出:中国经济将长期处于中低速增长阶段,中国经济发展进入了新常态。如何在新常态下开展好下一年的工作,让公司在市场上占得立足之地,海外销售、国内销售、检验处、用户服务处、营运系统、技术部、新产品事业部、人事行政部、财务部的负责人就各自的板块做总结与交流,何总做了精彩的点评。

在各板块汇报结束后,颜飞龙总经理发表题为《新常态 新征程》的大会主题报告。报告首先对2014年的工作进行了总结,并对当下形势做了分析,最后对2015年的工作进行了部署。颜总用undefinedldquo;一大任务、两个集聚、三项投资、四种措施、十佳企业undefinedrdquo;回顾了过去的一年,肯定了杭锅取得的成绩,感谢全体杭锅同仁的辛勤耕耘和无私奉献。同时,颜总也指出,高速发展的时代已经过去,经济在调整,大多数行业均产能过剩,处在undefinedldquo;转型、升级undefinedrdquo;的关键期,要认清现实,顺应形势,以最快速度转变思维方式,顺应这种新常态,不怨天尤人无所作为,要积极面对付之行动。节能环保产业符合国家经济发展方向,是一个朝阳产业,杭锅坚持主业的决心豪不动摇,致力节能减排事业决不改变,公司通过瘦身强体,组织再造,不断提升整体竞争力,攻坚克难,度过这一经济低潮期。

对于各个部门的工作,颜总分别提出要求。颜总希望销售部门在新的一年加大市场拓展力度,关注海外并购的机会;对于备品备件以及保有量产品的改造业务也毫不松懈。新产品事业部应耐心挖掘市场,探索新模式,得出新经验,开辟产品、业务上的市场蓝海。营运系统应及时做好产能平衡,鼓励全员创新、全效创新,把创新变作生产力,并做好推广应用。所有部门要持续开展开源节流,做好成本节约,实现降本增效。

吴南平董事长称赞大会的组织和开展符合企业的气质,汇报内容简约实在,毫无溢美之词,点点落到实处。吴董认为,开会不是作秀,更不是喊口号,取得效果是目的。所有与会人员应认真、全力执行颜总的新年部署,把工作一一落实。

吴董指出,顺应新常态,首先要认识新常态。未来的中国经济,GDP的增速开始放缓,各类风险从隐形开始显形,市场竞争转向质量型、差异化,资源环境约束推动绿色发展,消费需求多样化,新的投资机不断涌现。如何应对这样的新常态,最关键的是心态。不盲目乐观,也不消极悲观,坚定信心,调整预期,做好打持久战的准备,相信坚持就是胜利。这就要求公司要稳妥地推进主营业务,在业务承接上做好风险把控,同时积极拓展海外市场,寻求新的机会;坚持现金为王的策略,保证公司有稳健的现金流;在以主业为核心的同时,研发新产品,开拓新领域,探索新模式,取得新经验;依托技术和管理,瘦身强体,转型升级。吴董要求每一位员工,在新常态下,保持良好、积极的心态面对未来,开启杭锅新的征程

 

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